仕向送金（TT）の依頼から、会計計上・入荷・決算まで。正本台帳はLC管理シート「統合管理一覧」——1行＝1送金で、全員がこの台帳を見て動きます。2026/08の原価再集計で見つかった「在庫と会計のズレ」を二度と起こさないための運用です。
上から順に流れます。②〜④は自動化済み・⑤の入力だけが人の手に残る要注意ポイントです。
Invoice/P/Lを「仕向送金依頼_Invoice置き場」に格納→リンクを貼ってフォーム送信。TT後払いは船積日（B/L日）必須。→ 統合管理一覧に1行自動追加（送金依頼中）
特記事項はS列の「特記事項→」をそのまま転記（標準＝SC名＋SC DATE）。依頼文の個別確認は不要
請求書・申込書を格納。決済日後に決済明細（計算書）をDLして同フォルダへ
スキル smf-shimukesokin-pl（v2）が、★PL計上（摘要にSC名）＋統合管理一覧の該当行をSettled化＋請求書リネームまで一括実行。計上はドラフト＝経理がMF画面で最終確認
統合管理一覧のQ列：実入荷日を入力、R列を「入荷済み」に。在庫と会計の差異を防ぐ唯一の手入力です
毎月末：送金依頼中の滞留／未入荷の一覧化／Q列空欄の催促
R列未入荷のうち仕入計上済みのもの＝未着品（積送品）へ振替て在庫計上。「在庫がないのに仕入だけある」状態を残さない
原則は「発生と支払を分ける」。2026/08の差異（未着なのに仕入計上304万円ほか）は、この原則が守られなかったことが原因でした。
仕入が確定したとき（当面＝決済明細の取扱日。将来＝船積日へ統一予定）
銀行から引き落ちたとき（銀行連携が自動生成）
送金と同時に「借 仕入／貸 普通預金」で直接費用化しない。入荷とズレて毎期在庫差異になります。前払い送金は仮払金で受け、入荷を待って仕入へ振替。
| 誰が | いつ | 統合管理一覧のどこを触るか |
|---|---|---|
| 依頼者（本田さん・Tottoさん） | 依頼時 | 触らない（フォームが自動で行を作る） |
| 現場（SMF） | 入荷時 | Q列 実入荷日 ／ R列 入荷ステータス |
| 経理（BOS会計） | 決済後 | 原則触らない（スキルがC・H〜N列を自動更新）。スキル対象外の送金のみ手入力 |
| ケース | 対応 |
|---|---|
| フォームを通らない緊急送金 | 送金後でもよいので必ずフォームを起票（台帳に行がないとスキルが停止） |
| 三菱UFJ経由の送金 | スキル対象外。経理が手作業で★計上＋台帳更新（将来スキル拡張） |
| 分割船積（同一SCで複数便） | 便ごとにフォーム送信＝1行ずつ。SC名は同じでよい |
| 前払い（船積前の送金） | 仮払金のまま保留し、入荷（Q列入力）を待って仕入へ振替 |
| 受取人・金額が特定できない | 憶測で計上せず停止→依頼者に確認 |