ABC【再投入】記入ルール —— お願いはひとつだけ、D列「ﾀｽｸ」で選ぶだけです。
柱①（業務自動化）で生まれる時間を、削って終わりにせず、次の価値へ循環させるためのプロジェクトです。 効率化の成果を「コスト削減」で締めるのではなく、各社の成長支援・モデル開発・発信へ再投入し、それを数字で示せるようにします。
| 指標 | 目標 | ペース | 期限 |
|---|---|---|---|
| 創出時間の再投入 | 累計120h | 月20h | 2027/2/28（期末） |
上位指標はSI①「循環させたHOPE」。数字を出すときは必ず「誰のための希望か・どこへめぐるか」を添えます。
自動化は「人を減らすため」ではなく「人がより価値のある仕事へ移るため」にやっています。 その証明になるのがこの120hです。
今日がこのPJのスタートです。これから月次で、みなさんのABC実績をもとに再投入時間を集計していきます。
柱①のPJは走り出したばかり。これから時間が生まれてくる想定です。
だからこそ、生まれた時間を初日から追えるように、記録の器を先に用意しておきます。
後から「あの時間はどこへ行った？」と遡って集計するのは大変です。 器さえあれば、普段のABC入力のついでに1つ選ぶだけで記録が積み上がります。
最初の数ヶ月は件数が少なくて当たり前です。ゼロの月があっても問題ありません。
D列のプルダウンに次の3つが増えます（984【BOS】価値創出！の並びに入ります）。
※コード番号は仮です。会計PL資料側の設計確定後に振り直す可能性がありますが、タスク名は変えないので選び方は変わりません。
社内横展開で迷ったら：型として渡した＝5-2 ／ やり方を伝えた＝5-3。相手が社内か社外かでは分けません。
相手先はC列「ｸﾗｲｱﾝﾄ」で今までどおり設定できます。 5-1のときは対象の会社をC列で選んでください。「誰のための時間だったか」がそのまま記録に残り、SI①の報告（誰のための希望か）に直結します。
「相手の実行フェーズに入ったかどうか」で決めます。
| 実際にやったこと | 選ぶもの |
|---|---|
| 売上計上スキルを自分の担当会社用に作った | 981 業務効率化 |
| そのスキルを他社でも使える共通マスタ型に整えた | 5-2 モデル開発・型づくり |
| Claudeスキル共有会で作り方を発表した | 5-3 発信・ナレッジ化 |
| 共有会に参加して聞いた | 986 引継ぎ、学習 |
| クライアント提案のための調査・資料づくりをした | 984 価値創出！ |
| 提案が通り、実行に一緒に入った | 5-1 各社成長支援 |
| 自分の仕組みを労務チームに型として渡した | 5-2 モデル開発・型づくり |
| 労務チームにやり方を口頭で説明した | 5-3 発信・ナレッジ化 |
| 現場からの問合せに答えた | 1-8 問合せ |
日常業務は日常業務のままです。全部を再投入に振り替える話ではありません。
| 日 | やること | みなさんの作業 |
|---|---|---|
| 8/26(水) | ご意見なければ確定 | — |
| 8/26-27 | 外久保が6名分のマスターに3行追加 | なし |
| 8/28〜 | 8月に該当分があればD列を選び直し | 0〜数行の想定 |
| 毎月月初 | 外久保が集計・累計更新 | なし |
対象：まず会計チーム6名（外久保・常深・森山・堀口・栗原・上村）。労務・法務情シスは回り始めてから拡大します。
正本＝各自のABCファイル「コードマスター」タブ。ここでは選ぶときの迷いどころ順。緑＝今回追加
| コード | タスク | こんなとき |
|---|---|---|
| 1-10 | 売掛・売上計上等 | 売上データ取得→確認→計上→ファイリング、仮受振替 |
| 1-13 | 銀行連携ｷｬｯｼｭ計上、消込等 | 明細取得→確認→計上→格納（売掛・支払の消込含む） |
| 1-4 | 15日、月末支払 | 明細取得→確認→計上→支払→格納 |
| 1-5 | 都度支払 | イレギュラー支払依頼、海外送金 |
| 1-2 | 10日、源泉税 | 10日支払、源泉税関連 |
| 1-3 | 経費精算 | 確認→承認→計上→支払→格納 |
| 1-11 | 給与、前払振替、ｸﾚｶ | 給与・前払振替・クレカ（消込、都度支払は除く） |
| 1-1 | 管理会計作成関連 | データ作成→フォーマット転記→各社展開→mtg・問合せ |
| 1-6 | 計上ﾁｪｯｸ、税務監査、年次作業 | BSチェック、税区チェック、監査mtg、決算関係 |
| 1-7 | 未収入金G | 内容確認→計上→請求書作成→現場共有→支払→格納 |
| 1-8 | 問合せ | 現場からの問合せ、銀行対応、支払調書、資金繰り、税務署対応（メモに詳細を） |
| 1-9 | 記帳、窓口等 | 記帳、窓口振込 |
| 1-12 | ﾌｧｲﾘﾝｸﾞ等 | 請求書のスキャン→格納→ファイリング |
| 1-0 | 初期設定関係 | クレカ・口座作成、システム導入、口座振替依頼書（メモに詳細を） |
| 2-1 | 任意調査対応 | — |
| 2-2 | 【EX5,000】定額外の非定型業務 | 内容記載のこと |
| 3-1 | 在庫・原価精査、課題抽出、ﾜｰｸﾌﾛｰ設定 | — |
| 3-2 | 将来CFを通した資金繰り業務 | — |
| 3-3 | ﾁｬﾈﾙ・商品・部門別収支管理表作成 | — |
| 3-4 | 銀行借入資料作成、交渉ｻﾎﾟｰﾄ | — |
| 4 | 【見積】特殊PJ | — |
| コード | タスク | こんなとき |
|---|---|---|
| 5-1 | 【再投入】各社成長支援（実行フェーズに入った） | 提案が通り、相手の実行に一緒に入った |
| 5-2 | 【再投入】モデル開発・型づくり（転用できる形にした） | 他社・他チームでも使える型・仕組みを残した |
| 5-3 | 【再投入】発信・ナレッジ化（人に伝えた） | 教えた・発表した・資料にして渡した |
| コード | タスク | こんなとき |
|---|---|---|
| 984 | 価値創出！ | 提案のための調査・資料づくり・提案まで（実行に入ったら5-1） |
| 981 | 業務効率化 | ツール導入、タスク見直し、マニュアル作成（自チーム向け。型として外に渡したら5-2） |
| 986 | 引継ぎ、学習 | スキルUP、勉強会参加（教える側に回ったら5-3） |
| 983 | OKR | ナレッジシェア月次会、会計月次 |
| 985 | 営業活動 | イベント・コミュニティ参加 |
| 987 | 管理会計ﾌｫｰﾏｯﾄ調整・修正 | — |
| 988 | ｻｰﾋﾞｽ説明・見直し・mtg | — |
| 989 | 採用活動 | — |
| 990 | 朝会 | — |
| 993 | 進捗管理 | ABC管理、進捗共有会 |
| 994 | 労務 | 住民税、給与（確認→支払→連絡） |
| 995 | 法務 | — |
| 982 | 報酬請求業務 | — |
| 980 | BOS自体運営 | BOS自体の会計・労務・法務 |
| 999 | 事業区分ができない事務 | 来客・電話・郵送・スキャン等 |
| 1000 | ﾚｸ、有給 | 有給、掃除、交流会（小休憩は入れない） |
| コード | タスク |
|---|---|
| 101 | 【海外】海外勢_定型 |
| 102 | 【海外】海外勢_非定型 |
| 200 | 【ｼﾞｬﾊﾟﾝ】ﾌｧｲﾅﾝｽ |
| 979 | 【ｼﾞｬﾊﾟﾝ】経営会議 |
| 978 | 【ｼﾞｬﾊﾟﾝ】BOS以外運営（会議室予約、電話、郵便） |
| 1001 | 【ｼﾞｬﾊﾟﾝ】情ｼｽ（GW・ESET等） |
| 1002 | 【ｼﾞｬﾊﾟﾝ】法務（謄本、契約の捺印・製本） |
| 998 | 【ﾌｧﾐﾘｱ】新体制設計 |
| 996 | 【ﾌｧﾐﾘｱ】2%集計業務（恩送り&基金、委員会） |
| 1003 | 【ｶﾝﾊﾟﾆｵ】ｲﾝｷｭﾍﾞｰｼｮﾝ |
| 1004 | 【ｶﾝﾊﾟﾆｵ】NPO/恩送り |
| コード | タスク |
|---|---|
| 991 | リーダーズ会 |
| 992 | 採用 |
| 997 | SUS関連 |